金秋十月，是收获的季节，也是检验工作成果的关键时刻。

10月30日下午，2024年度双乐代表总监述职测评大会在职工礼堂召开，董事长、总经理及流程链全体人员参加会议，泰兴分公司视频参会。

公司高度重视本次代表总监测评工作，党总支统一领导，发布《关于代表总监述职测评指导意见》，解读1234评价标准，深入细致部署安排，要求以述职测评为契机，为高质量发展选拔人才，通过测评评出学习的标杆、工作的动力，引导领导干部自我反思提升，激励全体员工奋力推进数字化、高端化、绿色化发展进程。会议现场宣读【六要六不】规定，弘扬提倡【六要】、警戒守牢【六不】，党员干部尤其要发挥示范带头作用。

代表总监述职测评分为四评【自评 互评 民主评 领导评】，从16个维度360度开展评议。代表组【11人】、总监组【12人】依次上台，从公司制定目标的完成情况到努力方向，亮出成绩、找到差距、明确改进措施。评分人员秉持公平公正的原则客观评分，现场统计并公布得分及排名。

党总支副书记作会议总结，他指出，述职测评是对各线各类工作的体检和丈量，也是对今后工作的准备和计划。希望各线各类锁定全年目标和年度计划，奋力拼搏，锐意进取，不断提高业务水平和管理绩效，促进各项工作上台阶。他强调，2024年已近尾声，全体员工要抓紧最后2个月的时间，全力冲刺全年目标，贯彻董事长的指导要求，践行“六要六不”规定，开展示范评比，促进各项工作再创新业绩、再上新台阶，为实现高质量发展提供强劲动力！

通讯员：王晓莉