4月伊始，客户类围绕“抓高新 破万积”召开2024年二季度销售例会。

办事处和新客组长以高性能产品V23、B60及新产品184为重点推荐，与发展代表、客户主管对接，强调对新市场重点关注、重点开拓，力争二季度销售破万积。

发展办通报一季度销售计划完成情况，客户类全体锁定公司目标，全力以赴开拓市场、服务顾客，不断提升市场占有率，销量与去年同比增长20%以上。

二季度轮值总指挥讲解施政主张，紧紧围绕销售目标，从产品、市场、价格制定方案措施，明确实施计划。

新五部部长与各办事处签定绩效合同。

客户总监总结时强调，客户类应抓住六大时机展开工作，一是反印度倾销成功的关键时机，二是同行某些产品的生产停滞时机，三是分厂范围经济BGS产能扩大的时机，四是钒铋黄项目试生产成功的时机，五是前三季度总指挥擂台大赛产销两旺的好时机，六是客户类改革组建新五部、招聘跟单员助力提升管理服务的时机。他指出，要紧盯“抓高新、破万积”目标，落实季度会议的各项增量措施，开拓市场，奋力前行，以优异的销售业绩在半年度总结大会上交出满意答卷！

                                                        通讯员：姚晶